打扮家宣布已获得数千万元A2轮融资 投资方为明源云

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亿欧家居6月18日首发消息,打扮家否认已获得数千万元A2轮融资,投资方为明源云。自2015年成立以来,打扮家就踏上了十根家居家装行业科技变革之路,它从家装行业技术服务提供商的深度图出发,通过提供设计软件及其处置方案的形式,连续4年为家装企业赋能,服务过的家装企业数量达到280家。

正因如此 ,打扮家自成立后已获得包括同时网、红星美凯龙、全筑股份和鼎信长城三轮共计1.3亿元的战略投资。本次A2轮融资的投资方明源云为国内地产生态链“互联网+”服务领航者,完成本轮融资后,打扮家将继续为企业客户提供以BIM为核心的知慧家装处置方案,并进一步拓展来自地产行业的家装企业用户。

资本入场引发技术变革,泛地产与泛家居行业高举“融合”大旗

近几年,地产行业不断加速进军家装市场。以国内房地产商在家居家装行业的布局举例,万科在2015年与链家投资成立互联网家装品牌“万链”,同年又推出整体家装服务商品牌“万科美好家”;碧桂园也在2015年推出“橙家”;绿地则在2016年成立了全资子公司绿地家居,2018年又推出了GHOME生活馆;2015年,江苏一德集团与建业集团同时组建了艾佳生活,提供电商服务、家居装饰产品等……

机会新房市场及开发业务在一二线城市面临急剧萎缩的发展压力,不少房地产公司开始英语 了了主动挖掘存量房市场。正因如此 ,偏离 企业近年来快速拥抱家居家装业务,这块业务也逐步融入了泛地产生态的业务版图。

在采访中,本轮融资的投资方明源云董事长高宇向亿欧家居透露了投资理由。他认为,打扮家都都时候 持续4年为家装公司提供优质的SaaS服务,并基于BIM和AI技术实现了从“效果图”到“效果图、施工图、算量一体化”的跨越,这说明打扮家在产品和落地服务能力等方面具备先发优势。

高宇告诉亿欧家居,“家装市场规模巨大、产业链条繁杂,却长期缺少数字化的商业基础设施。基于效果图时代对装企群体的客户认知和行业经验,打扮家果断从效果图签单工具转型成助力装企提高设计、施工和采购內部协同的信息化平台,赋能珍惜品牌、重视服务的标准化装企做大做强,获得诸多头部装企认可。再打上去打扮家团队拥有极强的方向感和战略定力,打扮家BIM时候机会成为家装领域标准化产品、标准化施工和标准化维保的基础设施。我们我们我们我们都你要长期陪伴打扮家,同时推动家装行业的改变。”他认为,未来的必然趋势是——有一定规模的家装公司时候拥有一套基于BIM软件延伸的SaaS服务系统,这将成为家装行业的基础设施。

明源云战略发展部董事总经理陈锐宸向亿欧家居透露:“地产生态链上各环节时候低频、非标和地域性的特点,但家装的行业集中度显著低于地产服务的时候 环节。极其分散的竞争格局,原困家装公司无法腾出资源推动行业数字化,并持续一蹶不振 行业下行强度 和行业口碑形成恶性循环。也可是我说,装企对提升內部下行强度 的渴求机会大过对內部流量的不都时候 。在此背景下,打扮家BIM的再次出现顺应市场需求,整合装企內部设计部和工程部上线,在业务流程中形成强粘性。另外,当前家装市场局限在硬装环节,实际上装后消费如家具家电、家居家纺、局装翻新、快修维保等,每个时候千亿级的市场规模。装企是纯天然的家装链条资源节点,越早提升设计施工下行强度 的装企,则越有机会参与到新市场的竞争。”

基于BIM的数字化武装,将成为泛地产与泛家居行业融合发展的重要基础设施

和常见的效果图设计软件相比,打扮家基于BIM的数字化处置方案拥有以下两个多 行态:

行态一:关注房屋原始行态数据,让家装设计从“只为签单”到“交付为王”

据亿欧家居了解,除以往多数设计软件具备的“门、窗、垭口”哪些地方地方基础数据外,家装BIM中还蕴含了“房屋承重墙、梁、柱”等行态性数据,以及“上下水管道、入户水位、坐便下水、强弱电箱、煤气管道”等功能性数据。

据打扮家工作人员透露,哪些地方地方数据直接影响了设计方案与施工交付的一致性。例如,“下水管道位置关系到包立管的选材和人工费用”、“坐便下水点位直接决定了厨房橱柜的布局”、“哪些地方电位不都时候 动力插座用于匹配大功率电器”等等基于房屋行态化数据的考量,都机会被应用在家装BIM当中,从而帮助业主1:1还原真实户型,也为后续输出精准的施工图和算量清单打下基础。

行态二:预算即结算,助力房屋全生命周期管理体系

据了解,一栋房屋在还如此 开始英语 了了建设、甚至还居于设计环节时,就都时候 在打扮家的家装BIM系统里生成数字化的房屋数据和装修数据。而在拥有了哪些地方地方数字化行态数据后,它都都时候 帮助地产商轻松实现从增量房业务到存量房业务乃至全生命周期管理等业务流程的轻松跨越。

换句话说,有了这套系统时候,售楼可是我再是“一锤子买卖”,机会它都都时候 帮助地产商构建从拿地开始英语 了了的房屋全生命周期管理体系,实现从“知慧设计”、“知慧交付”到“知慧运维”的全流程服务,从而使地产商的角色实现从以售房为主的开发商到房屋全生命周期运营商的一大跨越。

非地产出身的装修企业,都时候 能使用家装BIM轻松留存客户的数字化装修档案,并依托装修档案拓展硬装后市场和整装后市场,甚至都时候 构建出针对装修房屋的全生命周期服务体系。

行态三:大幅度降低对人的依赖,BIM+AI助力家装行业标准化

家装行业的本质是服务业,而服务业最重要的资源可是我人,时候 从业人员服务能力的参差不齐、服务流程的非标准化限制了行业的规模化发展。随着互联网时代的加速发展,家装行业人员流动将如此 频繁,在未来,从业人员的稀缺程度也会如此 高,这是全行业普遍面临的问题报告 。

时候 ,优化可标准化的流程及服务、用IT系统提升设计下行强度 、缩短生成施工图和精准算量清单的时间就变得尤为重要。而基于“AI+BIM”的打扮家都都时候 借助SaaS系统及配套的交付服务处置这种 问题报告 。

以设计为例,家装企业的管理员都时候 将优秀的BIM级设计方案保存成设计模板,全国不同门店的设计师都时候 在任意户型中智能化套用。模板内的平面布局、硬装、配饰会经由AI算法按空间进行自动匹配,比如都都时候 根据空间大小自动生成吊顶并打上去灯槽、自动增减空间内家具数量等。

我本人面,在完成设计后,设计师还都时候 利用家装BIM“后台标准化、前台个性化”的特点,自动匹配标准的施工工艺和材料,一键生成施工图和算量清单,将从前10天的工作量缩减到1小时。

在采访中,崔健向亿欧家居提到为哪些地方投入如此 多资源从零开发家装BIM系统,而时候在原有的效果图软件基础上做迭代性开发的核心原困。

“效果图软件做得再好最多不都时候 产生升级版的效果图软件,永远无法完整性还原真实户型和真实装修过程,从前就不都时候 真正指导现场施工。”崔健提到,“时候 ,一味追求视觉冲击力的效果图软件时候原困设计环节和施工环节的分离,最终影响到交付质量和业主满意度。而家装BIM可是我专为交付而生的IT系统,所是否法交付的材料和工艺之时候在BIM系统中被设计出来,这是效果图软件无法做到的。”

完成A2轮数千万元融资时候,打扮家开始英语 了了从软件工具提供商向处置方案提供商角色转变

伴随着地产圈对包括家装行业在内的存量业务关注度的提升,怎么才能 才能 提升家装行业下行强度 、降低综合成本,即“不你要走传统装企老路”也成为了泛地产从业者的普遍心态。一方面,地产企业介入家居家装市场的优势在于资金实力充沛、业务量大、不愁客户来源;我本人面,地产商机会在面临家装业务时的心理准备、人才储备和节奏把控等方面的准备不足,转型之路从不顺利。这恰恰为突然 以来专注在家装领域进行新技术新模式创新的打扮家提供了巨大机会。

“现在,我们我们我们我们都能想看 泛地产、泛家居的边界变得如此 模糊、重合度也如此 高,包括这种 轮的投资方明源云也是来自地产生态链软件服务商的头部企业。统统房地产企业机会布局家装业务产生了新的需求,在从前的契机下,来自地产企业旗下的家装公司将有机会成为家装行业的一股不可忽视的新力量。”崔健告诉亿欧家居。

统统,打扮家希望接下来都都时候 为这偏离 企业客户提供数字化武装,从家装BIM出发,满足企业从工具到处置方案全链条的需求。他还提到,无论是传统家装企业还是互联网家装公司,我们我们我们我们都与来自地产行业的家装公司一样,同属家装领域。未来打扮家将继续加大投入资源时候 聚焦在家装领域进行研发创新和最佳实践创新。

在崔健看来,不都时候 以BIM为核心的知慧家装处置方案都时候 让家装业务从设计、交付到运维等环节实现全流程的数字化管理,从而让家装业务真正做到商家赚钱业主满意的正向循环。

对于完成A2轮融资时候的计划,崔健的想法是要首先加强软件的交付环节,第一步是引进交付经理和业务顾问角色,为客户做好处置方案的交付服务,让客户在真正理解BIM级别“业务流程再造”巨大价值的前提下推进系统建设。在5G到来的大环境下,打扮家还将投入更大的研发资源到BIM、AI和VR上,不仅继续加强当前PC端软件产品的功能和体验,时候坚定的开发都都时候 让终端业主直接使用的移动端应用。

截至2019年6月,崔健带领下的打扮家聚焦家装行业已满四周年,对于家装行业充满不选取性的未来,他认为不管要用多长时间,都希望打扮家都都时候 借助BIM+AI助力家装行业早日实现正向马太效应的规模化发展,从而实现我本人“用科技让装修更简单”的创业初心。或许,对这份初心的坚守,也将成为崔健未来是是否都都时候 交出满意答卷的关键。

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